R&D

IRIS (2016-2020)

2018-11-14T22:56:02+00:00

O projeto IRIS pretende avaliar as questões relacionadas a penetração em massa de fontes de energia elétrica intermitentes (tais como a eólica e a solar) no SIN (Sistema Interligado Nacional), cobrindo aspectos que vão desde a avaliação de questões operacionais e elétricas até o melhoramento regulatório para fazer frente a este novo cenário.

O projeto IRIS conta com mais de 10 empresas patrocionadoras (a maioria delas é de empresas geradoras de energia elétrica) e cinco empresas executoras (Venidera, IATI, Cortes e Sinerconsult). Além disto, ele também conta com o apoio de instituições como a EPE, ANEEL e ONS.

BID-MONITOR (2015-2017)

2018-04-12T13:45:28+00:00
O BID-MONITOR foi um projeto de P&D patrocinado por Elektro, Santa Elina e Aratu, cujo objetivo era o desenvolver um sistema capaz de capturar e monitorar automaticamente diferentes fontes de informação (na web) para, com isto, acompanhar o comportamento dos dados relevantes à participação de um pequeno gerador ou de uma empresa distribuidora em leilões de energia elétrica. Para esta finalidade, o BID-MONITOR contou com o desenvolvimento de um sistema de alerta para dar suporte prévio aos tomadores de decisão para que eles sejam capazes de determinar com mais precisão quando e que quantidade de energia elétrica negociar.

P&D CEMIG (2013-2015)

2018-04-12T13:30:24+00:00

Como executora principal, a Venidera liderou este projeto cujo principal objetivo era o de desenvolver novos modelos e tecnologias para melhorar o diagnóstico de falhas de barragens e também o tempo de resposta em casos de ocorrência de eventos críticos. Com isto, modelos inovadores foram desenvolvidos para monitorar o estado das barragens da CEMIG e dois sistemas de suporte à decisão foram desenvolvidos: uma ferramenta interna para avaliação de barragens e suporte à emergências e uma ferramenta externa para preparação para emergências. Muitos resultados extraordinários já foram obtidos e publicados. Dentre eles, um artigo no ICFM6 “(6th INTERNATIONAL CONFERENCE ON FLOOD MANAGEMENT)“, um artigo no XXXI SNGB “(XXXI National Seminar on Large Dams)” e outro artigo no DW2018 “(Dam World 2018)“.

P&D PPTE (2012-2015)

2018-04-12T13:08:45+00:00

A Venidera participou deste projeto de P&D para ajudar a Unicamp (principal executora) a organizar e disponibilizar todos os dados necessários para que seus pesquisadores pudessem conduzir suas pesquisas individuais. Além disto, um sistema de suporte a decisão foi construído para ajudar a PPTE a detectar regiões em seus sistemas de transmissão que pudessem requerer mais atenção e identificar onde poderia ser necessária a construção de barreiras naturais para minimizar os efeitos de rajadas e de ventos fortes em suas linhas. A ferramenta computacional desenvolvida, que foi materializada em dois aplicativos móveis e um portal web, reuniu todos os resultados obtidos neste projeto e, como resultado adicional, também era capaz de alertar os colaboradores da PPTE com uma antecedência de 24h ou mais com relação a uma possível tempestade severa que pudesse afetar suas linhas de transmissão.

P&D CTEEP (2011-2012)

2016-08-24T22:58:36+00:00

A Venidera participou deste projeto ajudando os principais executores (Unicamp e Prinsis) a construir um modelo e um sistema de suporte à decisão para ajudar a CTEEP a melhorar a confiabilidade de seu sistema de transmissão. Além disto, mais um sistema de porte a decisão foi construído para ajudar a CTEEP a rastrear e atuar preditivamente para minimizar a ocorrência de falhas em linhas de transmissão. Este sistema vem sendo usado pela CTEEP desde então.

P&D AES Tietê (2010-2012)

2016-11-17T14:07:20+00:00

Iniciando em 2010, a Venidera trabalhou junto com uma equipe de pesquisadores da Faculdade de Engenharia Civil (Unicamp) para desenvolver um modelo e um sistema de suporte à decisão para otimizar as decisões de despacho de ligar e desligar geradores individuais com o objetivo de maximizar a produção (e, consequentemente, reduzindo o consumo de água). Os resultados foram excepcionais e também publicados em vários websites e revistas, tais como:

http://www.valor.com.br/empresas/2918264/curtas
http://www.guiainvest.com.br/publicacao/default.aspx?publicacao=89883
http://www.petronoticias.com.br/archives/18583
http://www.agenciacanalenergia.com.br/clipping/zpublisher/materias/impresso_txt.asp?id=167433
http://www.aestiete.com.br/imprensa/Paginas/AESTiet%C3%AAdesenvolvetecnologiaparaaprimoraragera%C3%A7%C3%A3odeenergia.aspx

P&D Chamada Estratégica ANEEL (2010-2012)

2014-09-08T17:03:00+00:00

Enquanto pesquisadores de doutorado, Marcos Leone Filho (co-fundador da Venidera), André Toscano (co-fundador da Venidera) e Makoto Kadowaki (membro da equipe Venidera) contribuíram ativamente neste projeto ajudando a construir um modelo deterministico de otimização não linear para o Sistema Interligado Nacional (SIN). O objetivo deste modelo era o de proporcionar decisões individualizadas de despacho otimizado para planejar o sistema de geração brasileiro. Além disto, um cluster computacional e computação paralela foram utilizados para ajudar com o problema dos altos tempos computacionais deste modelo.

P&D AES Eletropaulo (2008-2011)

2016-08-24T22:58:36+00:00

Em 2010, a Venidera contribuiu neste projeto de P&D ajudando a desenvolver um modelo e um sistema web de suporte à decisão para ranquear os processos mais críticos da Eletropaulo levando em consideração o compromisso de se investir dinheiro para mitigar as possíveis não-qualidade identificadas em alguns processos comparado aos benefícios da eliminação de tais não-qualidades para a empresa como um todo.

P&D EDP Bandeirante (2010-2011)

2016-08-24T22:58:36+00:00

Em 2010, a Venidera contribuiu neste projeto de P&D ajudando a desenvolver um modelo e um programa computacional para otimizar o portfólio de projetos de P&D da EDP Bandeirante. O objetivo desta ferramenta inovadora era o de ajudar a EDP Bandeirante a encontrar melhores projetos e parceiros para projetos de P&D.

Ir ao Topo