Processes Management

A Venidera participou deste projeto ajudando os principais executores (Unicamp e Prinsis) a construir um modelo e um sistema de suporte à decisão para ajudar a CTEEP a melhorar a confiabilidade de seu sistema de transmissão. Além disto, mais um sistema de porte a decisão foi construído para ajudar a CTEEP a rastrear e atuar preditivamente para minimizar a ocorrência de falhas em linhas de transmissão. Este sistema vem sendo usado pela CTEEP desde então.

Em 2010, a Venidera contribuiu neste projeto de P&D ajudando a desenvolver um modelo e um sistema web de suporte à decisão para ranquear os processos mais críticos da Eletropaulo levando em consideração o compromisso de se investir dinheiro para mitigar as possíveis não-qualidade identificadas em alguns processos comparado aos benefícios da eliminação de tais não-qualidades para a empresa como um todo.

Em 2010, a Venidera contribuiu neste projeto de P&D ajudando a desenvolver um modelo e um programa computacional para otimizar o portfólio de projetos de P&D da EDP Bandeirante. O objetivo desta ferramenta inovadora era o de ajudar a EDP Bandeirante a encontrar melhores projetos e parceiros para projetos de P&D.

Em 2007, André Emilio Toscano (cofundador da Venidera) e Makoto Kadowaki (membro da equipe da Venidera) participaram ativamente da execução deste projeto de pesquisa e desenvolvimento que teve como objetivo a implementação de um sistema de suporte à decisão para o despacho horário ótimo de unidades geradoras das usinas hidrelétricas da CESP.